Collectivités exemplaires

Dans la mesure où nous passons une grande partie de nos journées au travail, adopter un éco-geste au bureau, c’est un moyen simple et malin
pour agir concrètement individuellement, mais aussi pour contribuer à réduire notre impact environnemental collectif.

Dans cet état d’esprit, les communautés de communes Dronne et Belle, Isle Loue Auvézère, Périgord Limousin et Périgord Nontronnais, ont conçu un guide des éco-gestes et de la sobriété au travail a été réalisé début 2025 après avoir recueilli les idées et aspirations des agents. Il aborde les thématiques de la consommation d’eau et d’énergie, les déplacements, l’alimentation, les déchets, les achats et bien-sûr, les outils numériques.

Afin que ce guide ne reste pas qu’un document que l’on oublie dans un tiroir, des éco-défis par équipe ont été proposés à l’ensemble des agents de la communauté de commune, à raison d’un tous les deux mois. Les premiers résultats sont très positifs, avec par exemple une diminution de la quantité de données stockées sur les serveurs mails et de consommables, de nouveaux covoitureurs, une réduction des dépenses énergétiques…

Téléchargez le guide en cliquant ici.

La sécurité des habitants et la gestion des crises sont au coeur des priorités des collectivités. Conformément aux obligations réglementaires de la Loi du 13 août 2004, dite Loi de modernisation de la sécurité, et de la Loi MATRAS du 25 novembre 2021, nos communes s’organisent pour anticiper les risques et répondre efficacement en cas d’urgence. Deux outils clés sont à l’honneur : le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) et le Plan Intercommunal de Sauvegarde (PICS).

Qu’est-ce qu’un PCS ?
Le Plan Communal de Sauvegarde est un dispositif établi par chaque commune pour anticiper et gérer les situations de crise. Son objectif principal est de protéger les personnes et les biens face à des événements tels que des catastrophes naturelles, des accidents industriels ou d’autres situations exceptionnelles.
Le PCS comprend notamment :
– L’identification des risques propres à la commune ;
– Des plans d’évacuation, d’accueil et de secours, adaptés à la population et au territoire ;
– L’organisation des responsabilités, précisant les rôles de chaque intervenant ;
– Des outils de communication pour informer et alerter la population efficacement ;
– Il prévoit également des exercices et formations régulières, essentiels pour tester et optimiser les procédures d’intervention.

Un PICS : une approche coordonnée au niveau intercommunal
Face à des crises qui peuvent dépasser les frontières communales, le Plan Intercommunal de Sauvegarde apporte une réponse collective à l’échelle de la Communauté de Communes. Le PICS permet :

– Une analyse des risques à l’échelle intercommunale pour une vision globale des menaces.
– La mutualisation des moyens et des compétences, garantissant une utilisation optimale des ressources.
– Des stratégies coordonnées, harmonisant les actions des communes et assurant une communication efficace entre elles.
– Cette collaboration renforce la résilience du territoire face aux crises majeures.

Un projet ambitieux pour Dronne et Belle
La Communauté de Communes Dronne et Belle porte un projet structurant pour accompagner ses communes dans l’élaboration ou la révision de leur PCS. L’objectif est double :

Assurer une harmonisation des PCS sur l’ensemble du territoire.
Développer un PICS numérique, opérationnel et régulièrement mis à jour. D’ici l’été 2025, chaque commune et la Communauté de Communes seront dotées d’outils modernes pour anticiper et gérer les risques. Ces dispositifs numériques permettront une mise à jour en temps réel, renforçant ainsi leur efficacité.

Anticiper les crises pour un territoire résilient.
Les récents événements rapportés dans les médias montrent à quel point les crises peuvent être violentes, imprévisibles et dévastatrices. En développant des PCS et un PICS adaptés, le territoire Dronne et Belle se dote d’outils d’anticipation modernes pour protéger ses habitants et préserver ses biens.

Ces plans sont plus que de simples obligations réglementaires : ils représentent un engagement collectif pour garantir la sécurité et la résilience de nos communes.

Approbation du PICS

Après avoir réalisé le bilan énergétique du patrimoine communautaire (en 2023), des audits énergétiques sur la plupart des bâtiments communautaires (en 2024) grâce au partenariat avec la Syndicat des énergies de la Dordogne (SDE24) et des audits d’accessibilité grâce au partenariat avec l’Agence Technique Départementale (2024-2025), la communauté de communes s’est lancée dans l’élaboration d’un schéma directeur immobilier multi-enjeux courant 2025.

L’objectif : Disposer d’un outil et d’un plan de financement pluriannuel pour piloter la gestion du parc immobilier vers une réduction de la consommation énergétique, l’adaptation au changement climatique et une amélioration des services. Ce SDIE sera bientôt finalisé et mis en œuvre (à partir d’octobre 2026).

Réalisation d’un schéma directeur immobilier multi-enjeux et sollicitation d’une subvention ACTEE+

Le 20 septembre 2021, la communauté de communes a invité les élus communaux à une réunion sur l’éclairage public afin de les inciter à moderniser leur parc dans l’objectif de diminuer la consommation énergétique et la pollution lumineuse, deux objectifs du PCAET.

Les intervenants du Syndicat départemental de l’énergie de Dordogne (SDE24), du Parc Naturel Régional Périgord-Limousin (PNR-PL) et de l’Association nationale pour la protection du ciel et de l’environnement nocturnes (ANCPEN) ont convaincu les élus de se lancer dans la démarche.

Mareuil – Collectivités exemplaires

Réunion du 20 septembre 2021, Mareuil-en Périgord

Ainsi, dès 2022, sur plusieurs communes, comme Brantôme en Périgord, Mareuil en Périgord, Bourdeilles, Champagnac-de-Bélair et Saint-Félix-de-Bourdeilles  plusieurs actions concrètes ont été mises en œuvre : suppression de certains points lumineux non utiles, remplacement des luminaires vétustes, passage à la LED, modification des plages horaires d’éclairement, variation de l’intensité lumineuse sur la période d’éclairage…

Avec l’épidémie de Covid-19, nous avons tous pu nous rendre compte de l’importance de la qualité de l’air intérieur et de l’impact que celui-ci pouvait avoir sur notre santé. La Communauté de communes en a conscience depuis longtemps et s’est engagée dans un projet santé-environnement dès 2019, grâce au soutien financier de l’ARS Nouvelle Aquitaine.

Ce projet a débuté avec les structures enfance-jeunesse, les jeunes enfants étant particulièrement sensibles à la pollution de l’air intérieur. Ainsi, des diagnostics dans les crèches de Brantôme et l’ALSH de Mareuil ont été réalisés en novembre 2019 par l’agence Alicse et des audits ont été menés par le Département dans les écoles de Villars et de La Chapelle Faucher en janvier 2020. Les résultats de ces premiers diagnostics et l’analyse des pratiques ont permis d’identifier un plan d’action à mettre en œuvre :

• formation du personnel encadrant et du personnel de nettoyage – prévu en mars 2020, reporté en septembre 2020,
• tri des jeux, vaisselle et produits d’entretien dans les différentes structures enfance-jeunesse de la CCDB – réalisé durant l’été et l’automne 2020,
• mise en conformité avec la réglementation sur la qualité de l’air intérieur – réalisé à l’automne 2020.

Puis, la réflexion sur l’utilisation des produits d’entretien s’est étendue aux autres services de la collectivité, avec en premier lieu l’impact des produits anti-covid utilisés. S’en est suivi, dès l’automne 2020, une gestion groupée et centralisée des stocks de produits d’entretien. Cela a permis de faire le point sur les besoins réels de chaque service, en concertation avec le personnel d’entretien des bâtiments. Sur cette base, de nouveaux protocoles de nettoyage sont à l’étude avec du matériel et des produits d’entretien respectueux à la fois de la santé et de l’environnement.

Parallèlement à cette démarche sur les produits d’entretien, une réflexion a été menée dans le cadre de l’équipement du nouveau Pôle enfance-jeunesse de Brantôme. Ainsi, ce bâtiment conçu dans le respect de l’environnement (bâtiment à énergie positive et utilisant des matériaux biosourcés) est désormais équipé de mobiliers éco-labellisés. Dans le même esprit, le futur pôle Enfance-Jeunesse-Culture de Mareuil sera conçu avec une armarure terre-paille et des matériaux isolants biosourcés. Il présentera en outre une toiture en partie végétalisée, avec récupération de l’eau de pluie.

À peine le PCAET approuvé, les nouveaux élus ont pu, le 22 mars 2021, échanger sur leurs actions en cours et à venir, dans le cadre du Parcours élus « Agir sur mon territoire » de l’ADEME. Par ailleurs, un groupe de travail PCAET, composé d’élus des différentes communes de Dronne et Belle, sous la houlette du délégué au PCAET, Monsieur Philippe Brousse, se réunit désormais régulièrement pour discuter des actions prioritaires à mettre à œuvre et de la manière d’y arriver.

Suite à la signature du Contrat d’Objectifs Territorial avec l’ADEME, les agents et les élus volontaires de Dronne et Belle ont pu bénéficier à partir de 2023 de formations sur les thématiques « Climat Air Energie » et « Economie Circulaire ».

De plus, les élus et les agents bénéficient régulièrement de sensibilisations / formations sur des thématiques différentes :

Les énergies renouvelables, l’optimisation de l’éclairage public, les projets citoyens, la gestion des ressources naturelles dans le contexte du changement climatique, …

Mise en place du télétravail

Suite à la crise du Covid, un certain nombre d’agents ont réalisé du télétravail. Une discussion a alors été engagée en CST pour mieux définir les modalités de travail au sein de la collectivité et en juin 2022, la communauté de communes a instauré officiellement les règles de télétravail de ses agents. Parallèlement, à partir de 2021, des ordinateurs portables ont été acquis ou loués par la communauté de communes pour ses agents et en janvier 2022, un accès sécurisé aux serveurs a été installé sur ceux-ci, facilitant ainsi le télétravail et garantissant la sécurité des données. 

Forfait mobilités durables et souplesse des horaires

En septembre 2024, la communauté de communes a instauré le forfait mobilité durable et une souplesse dans les horaires d’arrivée et de départ, facilitant pour ses agents les alternatives à l’autosolisme (covoiturage, vélo) pour les trajets domicile-travail.

Mobilité électrique

Fin 2017, dans le cadre du programme Territoire à Énergie POSitive (TEPOS), la communauté de communes a fait l’acquisition de trois véhicules électriques pour les besoins de ses services : 2 berlines pour les services administratifs et du CIAS, et un utilitaire pour les services techniques.

Les jeunes du Périgord Vert ont bien compris les enjeux du dérèglement climatique et ont décidé de s’engager pour le climat dans des actions à leur échelle dès fin 2019. Coordonné par le Centre Social du Ruban Vert et grâce au soutien financier de la Région Nouvelle-Aquitaine, de la CAF de Dordogne et des communautés de communes Dronne et Belle et Périgord Limousin, une vingtaine de collégiens de Brantôme, Mareuil, Thiviers et La Coquille ont d’abord échangé entre eux lors de plusieurs rencontres organisées en 2020 dans le cadre du temps scolaire et extra-scolaire afin de définir les actions qu’ils pourraient mettre en place. Confrontés comme nous tous à l’épidémie de Covid, une première thématique a émergé : la construction et le déploiement de poubelles participatives pour récupérer les masques jetables et sensibiliser au tri des déchets.

Pendant leurs vacances de février et d’avril 2021, dans le cadre d’ateliers organisés par les missions jeunes des communautés de communes Dronne et Belle et Périgord Limousin, ces jeunes ont imaginé et construit différentes poubelles, incitant les utilisateurs à répondre à des questions sur l’environnement en jetant les masques dans l’un des deux compartiments de la poubelle. Ils ont ensuite installé ces poubelles dans leurs collèges et créé l’événement auprès de leurs camarades. Une vidéo a été tournée pour l’occasion :

Mareuil-en-Périgord, octobre 2020

Condat sur Trincou, le 11 juin 2021